瑞助創立於1991年,以「熱情、創新、效率、執行力」為經營理念及最高的行動準則。
企業核心思想則為落實目標管理與績效評估,以達成營收與獲利穩定成長之目標,不斷加強每位同仁之專業能力以提高整體競爭力,並以建立優質施工團隊為公司最終理念。
提升工程施工品質一直是公司重大目標之一,成立專責單位「品質中心」落實內部三級品質管理制度,第一級:分包商自主品管;第二級:工地品管組織自主品管;第三級:品質中心品質查核。由專責人員現場導正施工缺失並檢討改進,對工程人員舉辦教育訓練,適時進行工班培訓,提升工程人員自主管理及工班技術能力。
擬定品質管理計畫訂定工程各階段停留點查驗,配合定期∕不定期稽查及月/季/年度品質競賽獎懲制度,執行內部竣工初驗控管交屋品質,不斷精益求精,全面提升工程施工品質。